但穆劍深知，這樣的成績來之不易。

”盡管曾買過房，但他認(rèn)為中國人把過多的意義堆在房子上，讓所有愛和夢想都為房子讓步。本來已經(jīng)不抱啥希望的紅杉資本，忙不迭地又投了300萬美金A輪。

16歲，讀高中的溫城輝就開始創(chuàng)業(yè)。在《我買了一套房，卻虧了5000萬》中，溫城輝寫道：“其實(shí)世界上有太多比房子更值得投資的事情呀，比如夢想改變世界的年輕人。2015年4月，創(chuàng)業(yè)邦天使基金給他投了3000萬美元B輪，他的公司估值達(dá)2億美金。

這些90后都曾輕而易舉進(jìn)行過千萬元級別的融資，公司估值都曾經(jīng)過億。爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個(gè)馬云害了你，全中國就才一個(gè)馬云，你有可能成為馬云嗎?別做夢了，好好讀書吧，將來考公務(wù)員才是對的!”他不聽，開始做一個(gè)“貼二維碼”的項(xiàng)目，沒想到血本無歸，找不到營生時(shí)只能到校門前擺地?cái)偂?/p>

第一筆天使資金快燒完的時(shí)候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項(xiàng)目，做全新的項(xiàng)目“禮物說”。

20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個(gè)和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。但從百度這樣的公司出去，讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。

”2011年，樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。類似的情況還有奧康，奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。

”于是樂淘開始了轉(zhuǎn)型之路，考慮到3C數(shù)碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。有鑒于此，畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。